Bachelor Option Gestion de Projet

Envie d’apprendre à organiser, coordonner et piloter des projets concrets en entreprise ? Le Bachelor option Gestion de Projet d’Occitanie Business School permet de développer des compétences professionnelles pour structurer une idée, mobiliser des acteurs, suivre des délais, gérer des priorités et atteindre des objectifs.

Accessible dans le cadre des Bachelors et Titres Professionnels de niveau 6 proposés par Occitanie Business School, cette option permet de personnaliser son parcours avec une spécialisation tournée vers l’organisation, la coordination, le pilotage d’actions et l’amélioration continue.

Cahier des charges, rétroplanning, réunions, suivi des tâches, budget, indicateurs, gestion des risques, plan d’action, bilan et recommandations : les étudiants apprennent à conduire un projet de manière structurée, professionnelle et adaptée aux besoins d’une organisation.

Un Bachelor option Gestion de Projet pour apprendre à passer de l’idée à l’action

L’option Gestion de Projet est accessible sur plusieurs niveaux. Elle peut être suivie dès la première année, avec un niveau adapté au profil de l’étudiant à son entrée en formation.

Elle est accessible après :

• Bac ;
• Bac+1 ;
• Bac+2.

Selon le positionnement réalisé à l’entrée en formation.

L’objectif est de permettre à chaque étudiant de progresser étape par étape, en fonction de son niveau, de son expérience et de son projet professionnel.

Une option disponible sur plusieurs parcours Bachelor

L’option Gestion de Projet est disponible sur l’ensemble des Bachelors et Titres Professionnels de niveau 6 proposés par Occitanie Business School, notamment :

• TP Responsable d’Établissement Marchand ;
• TP Responsable d’Établissement Touristique ;
• Bachelor Business Manager – Commerce ;
• Bachelor Business Manager – Tourisme.

Elle permet d’ajouter une spécialisation en gestion de projet à un parcours orienté commerce, management, tourisme, développement d’activité ou pilotage de structure.

Pourquoi choisir un Bachelor option Gestion de Projet ?

Parce qu’une entreprise a besoin de personnes capables d’organiser les idées, de transformer un besoin en plan d’action et de suivre les résultats. La gestion de projet est une compétence utile dans presque tous les secteurs : commerce, tourisme, communication, ressources humaines, immobilier, événementiel, développement d’activité ou management.

Avec cette option, les étudiants apprennent à cadrer un projet, identifier les parties prenantes, construire un planning, répartir les tâches, suivre les ressources, anticiper les risques et produire un bilan clair.

Cette option est idéale pour les étudiants qui aiment organiser, coordonner, trouver des solutions, travailler en équipe et piloter des actions concrètes.

Les objectifs du Bachelor option Gestion de Projet

Le niveau de l’option est adapté au profil d’entrée de l’étudiant. Le niveau 1 permet de développer des compétences professionnelles encadrées, le niveau 2 correspond à un niveau opérationnel équivalent à une sortie de BTS dans le domaine choisi, et le niveau 3 vise une posture plus avancée, orientée diagnostic, pilotage et recommandations.

N1 — Application encadrée

L’étudiant apprend à participer à un projet professionnel concret : formaliser un besoin, identifier les parties prenantes, construire un planning simple, suivre des tâches, préparer une réunion et produire un compte rendu ou un tableau de suivi.

N2 — Niveau sortie BTS

L’étudiant développe sa capacité à conduire un projet opérationnel. Il apprend à rédiger un cahier des charges, construire un rétroplanning, suivre les ressources, les délais et les risques, coordonner les acteurs, animer des points d’étape et produire un bilan structuré.

N3 — Niveau Bachelor avancé

L’étudiant apprend à piloter un projet complexe ou transversal : diagnostic initial, objectifs stratégiques, plan d’action, budget, indicateurs, gestion des risques, arbitrages, conduite du changement, bilan d’impact et recommandations d’amélioration pour l’organisation.

Au programme du Bachelor option Gestion de Projet

Le programme permet de découvrir les grands outils de la gestion de projet, tout en travaillant sur des situations concrètes : cadrage d’un besoin, planification, coordination, suivi des ressources, animation de réunions, analyse des risques et bilan de projet.

Comprendre les bases de la gestion de projet

Les étudiants découvrent les étapes essentielles d’un projet professionnel et apprennent à comprendre comment une idée devient une action organisée.

Exemples de thèmes abordés :

• définition d’un projet ;
• besoin, objectif et livrable ;
• parties prenantes ;
• contraintes ;
• ressources ;
• délais ;
• budget ;
• indicateurs de réussite.

Formaliser un besoin et cadrer un projet

Avant de lancer un projet, il faut comprendre le besoin, clarifier les attentes et poser un cadre de travail. Les étudiants apprennent à structurer les premières étapes du projet.

Exemples de thèmes abordés :

• analyse du besoin ;
• contexte du projet ;
• objectifs opérationnels ;
• périmètre du projet ;
• contraintes à prendre en compte ;
• cahier des charges ;
• note de cadrage ;
• livrables attendus.

Construire un planning et organiser les tâches

Les étudiants apprennent à organiser les étapes d’un projet dans le temps, à suivre les tâches et à repérer les priorités.

Exemples de thèmes abordés :

• planning simple ;
• rétroplanning ;
• étapes clés ;
• priorisation ;
• tableau de suivi ;
• outils collaboratifs.

Coordonner les acteurs du projet

Un projet implique souvent plusieurs personnes. Les étudiants apprennent à identifier les acteurs, à organiser la communication et à faciliter la coordination.

Exemples de thèmes abordés :

• identification des parties prenantes ;
• rôles et responsabilités ;
• coordination d’équipe ;
• communication projet ;
• relances ;
• collaboration entre services.

Animer des réunions et des points d’étape

Les étudiants apprennent à préparer, animer et suivre des réunions utiles au bon déroulement d’un projet.

Exemples de thèmes abordés :

• préparation d’une réunion ;
• ordre du jour ;
• prise de notes ;
• compte rendu ;
• plan d’actions ;
• relance des actions à réaliser.

Suivre les ressources, les délais et les risques

Les étudiants découvrent comment suivre l’avancement d’un projet et repérer les difficultés avant qu’elles ne bloquent la réalisation.

Exemples de thèmes abordés :

• suivi des délais ;
• suivi des ressources ;
• suivi du budget ;
• identification des risques ;
• niveau de priorité ;
• plan de prévention ;
• actions correctives ;
• arbitrages simples.

Construire des indicateurs et suivre les résultats

Les étudiants apprennent à mesurer l’avancement et les résultats d’un projet à l’aide d’indicateurs simples et exploitables.

Exemples de thèmes abordés :

• indicateurs de suivi ;
• indicateurs de performance ;
• tableau de bord projet ;
• état d’avancement ;
• analyse des résultats ;
• reporting ;
• recommandations.

Accompagner le changement

En niveau avancé, les étudiants découvrent comment accompagner les équipes lorsqu’un projet modifie les habitudes, les outils ou l’organisation du travail.

Exemples de thèmes abordés :

• conduite du changement ;
• communication interne ;
• accompagnement des utilisateurs ;
• formation ou sensibilisation ;
• implication des équipes ;
• suivi de l’adhésion ;
• ajustements.

Réaliser un bilan de projet

Les étudiants apprennent à analyser un projet une fois terminé : résultats obtenus, difficultés rencontrées, écarts, impact et pistes d’amélioration.

Exemples de thèmes abordés :

• bilan de projet ;
• comparaison objectifs/résultats ;
• analyse des écarts ;
• bilan d’impact ;
• retour d’expérience ;
• points forts ;
• axes d’amélioration ;
• recommandations pour l’organisation.

Les missions possibles en entreprise

En alternance, les étudiants peuvent participer à des missions variées selon leur niveau, leur autonomie et l’organisation qui les accueille.

Exemples de missions :

• participer au cadrage d’un projet ;
• identifier les parties prenantes ;
• préparer une note de cadrage ;
• construire un planning ;
• rédiger un compte rendu ;
• identifier des risques ou points de blocage ;
• proposer des actions correctives ;
• construire un tableau de bord projet ;
• produire un reporting projet ;
• réaliser un bilan structuré ;
• formuler des recommandations d’amélioration.

Une Certification d’école Occitanie Business School

Chaque option donne lieu à la préparation d’une Certification d’école Occitanie Business School.

Cette certification est évaluée à partir de réalisations professionnelles, d’un dossier numérique et d’une épreuve pratique devant un jury professionnel.

Elle permet de valoriser les compétences développées pendant l’année et les productions concrètes réalisées dans le cadre de l’option.

Organisation de l’option

L’option Gestion de Projet représente 112 heures annuelles, intégrées au parcours de formation.

Elle comprend :

• des séances en présentiel ;
• des mises en situation professionnelles ;
• des productions concrètes ;
• un projet professionnel évalué en fin d’année.

En moyenne, les étudiants suivent environ 4 heures d’option par semaine.

Une formation en alternance

Les parcours Bachelor et Titres Professionnels de niveau 6 proposés par Occitanie Business School sont suivis en alternance.

L’alternance permet de mettre rapidement en pratique les compétences travaillées en formation : cadrage de projet, cahier des charges, planning, coordination, suivi des tâches, animation de réunions, gestion des risques, reporting ou bilan de projet.

C’est aussi un vrai plus pour construire son expérience, enrichir son CV et développer sa posture professionnelle.

Rentrée permanente

Occitanie Business School propose une rentrée permanente, selon les places disponibles et le positionnement du candidat.

Cela permet d’intégrer un parcours à différents moments de l’année, en fonction du projet de l’étudiant, de son niveau d’entrée et de son contrat d’alternance.

Les débouchés possibles après un Bachelor option Gestion de Projet

Un Bachelor option Gestion de Projet permet de développer des compétences utiles pour travailler dans la coordination, l’organisation, le pilotage d’actions, le développement d’activité ou l’amélioration continue.

Selon le parcours suivi, l’expérience acquise et la structure d’accueil, les étudiants peuvent viser des fonctions comme :

• assistant chef de projet ;
• chargé de projet ;
• coordinateur de projet ;
• assistant de gestion de projet ;
• chargé de mission ;
• assistant manager avec missions projet ;
• coordinateur administratif de projet ;
• responsable d’activité ;
• responsable adjoint de structure ;
• assistant développement commercial avec missions projet.

Cette option peut aussi être un vrai atout pour les étudiants qui souhaitent évoluer vers des fonctions commerciales, managériales ou organisationnelles, car elle permet de comprendre comment structurer une action, mobiliser des acteurs et mesurer les résultats.

Poursuite d’études après un Bachelor option Gestion de Projet

Après un parcours Bachelor avec option Gestion de Projet, les étudiants peuvent poursuivre vers un Mastère ou des formations spécialisées dans les domaines suivants :

• management de projet ;
• gestion de projet digital ;
• management commercial ;
• entrepreneuriat ;
• développement d’activité ;
• management des organisations ;
• stratégie d’entreprise ;
• qualité et amélioration continue.

La poursuite d’études dépend du parcours suivi, du niveau validé, du projet professionnel et des conditions d’admission propres à chaque établissement.

Pourquoi choisir Occitanie Business School ?

Choisir Occitanie Business School, c’est intégrer une école à taille humaine, avec des parcours professionnalisants et une pédagogie tournée vers le concret.

Les points forts :

• une école située à Albi, au 4 avenue Gambetta, à proximité immédiate de la gare routière ;
• des formations accessibles en alternance ;
• un accompagnement dans la recherche d’entreprise ;
• des petits groupes avec des classes de max 10 élèves pour favoriser le suivi individuel ;
• des options pour personnaliser son parcours ;
• une rentrée permanente dans les titres pro et les bachelors selon les places disponibles.

Comment intégrer un Bachelor option Gestion de Projet ?

L’admission est possible après Bac, Bac+1 ou Bac+2 selon le positionnement du candidat.

Le positionnement permet de définir le parcours le plus adapté et le niveau d’option suivi pendant l’année.

Les candidats peuvent intégrer l’option dans le cadre d’un Bachelor ou d’un Titre Professionnel de niveau 6 proposé par Occitanie Business School.

FAQ – Bachelor Gestion de Projet

Le Bachelor Gestion de Projet est-il proposé en alternance ?

Oui, les parcours Bachelor et Titres Professionnels de niveau 6 proposés par Occitanie Business School peuvent être suivis en alternance. L’option Gestion de Projet permet de mettre en pratique les compétences de pilotage de projet directement en entreprise.

L’option Gestion de Projet est-elle accessible dès la première année ?

Oui, l’option est accessible dès la première année. Le niveau suivi dépend du profil de l’étudiant et de son positionnement à l’entrée en formation.

Peut-on intégrer cette option après un Bac+2 ?

Oui, l’option Gestion de Projet est accessible après Bac, Bac+1 ou Bac+2 selon le positionnement du candidat et le parcours visé.

Combien d’heures représente l’option Gestion de Projet ?

L’option représente 112 heures annuelles, intégrées au parcours de formation, avec environ 4 heures d’option par semaine.

L’option donne-t-elle lieu à une certification ?

Oui, chaque option donne lieu à la préparation d’une Certification d’école Occitanie Business School, évaluée à partir de réalisations professionnelles, d’un dossier numérique et d’une épreuve pratique devant un jury professionnel.

Quels métiers viser avec un Bachelor option Gestion de Projet ?

L’option peut permettre de viser des fonctions comme assistant chef de projet, chargé de projet junior, coordinateur de projet, chargé de mission junior, assistant manager avec missions projet ou responsable adjoint de structure, selon le parcours suivi et l’expérience acquise.